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没有哪个企业不生病！企业一生病，老板往往就是归咎于某个职能部门的主管或经理能力不足，治病的解决方法就是换掉他认为“不称职”的主管或经理了事。
然而事实可能并不是这样的，等待新的主管经理上任后，力量对比又发生了新的变化，又产生新的“疾病”。
如果仅在上述的第一层次上分析问题，这是典型的就事论事的解决方法，只有从第三层次来分析和解决问题才真正具有更有系统性，才能彻底恢复企业的健康！ |
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暨南大学会计系是由我国现代会计学宗师潘序伦博士于1925年亲手创办的，是我国最早设立会计专业的学校之一。会计系共设三个本科专业，即：会计学，注册...
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王大勇先生
中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会核心专家组成员 |
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胡松评先生
常年担任复旦大学、北京理工大等供应链课程外聘讲师 |
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