【培训目标】

　　 面对纷繁复杂的物流服务采购市场，您是否总是为无法选择适合自己企业的物流供应商而苦恼？讲师从物流供应商评估和管理的要素出发，通过案例分析，在研究企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部物流供应市场环境影响的主因及其评估管理方法，从源头阐明物流供应商选择、开发和评估的方法，帮助学员提升降低物流采购成本的技巧，完善物流供应商管理体系，掌握选择最佳物流供应商策略，协助设计合理的物流供应商绩效评估体系.


【培训对象】

制造业和商业连锁等甲方的物流部门,采购部门,供应链管理部门和第三方物流管理运营部门的相关人士.


【时间地点】

开课时间：2008年　中国　厦门


【培训大纲】

第一部分 供应商管理组织与跨部门协作
第二部分 供应商质量管理与过程控制
第三部分 供应商开发与评估
第四部分 如何整合供应商，降低采购成本
第五部分 如何控制供应商合作过程的风险
第六部分 案例
第七部分 Q & A

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