［课程背景］
我国现代物流发展正处于起步阶段，与欧美日发达资本主义国家近半世纪的发达物流相比，中国物流存在许多明显差距，而且这种差距已不仅表现在资金上、技术上，更多的表现在知识上和观念上。随着国民经济的持续快速发展，我国对于物流的需求和要求也急速增长，巨大的市场机遇也是严峻的考验。在本课程集中，主要学习库存管理的技能，并逐步提高库存管理的水平，全面介绍库存管理过程中的实践操作及相关的管理工具。

［师资背景］
　　 国际知名跨国公司的供应链总监，具有多年的国际国内物流管理库存控制的专业经验，丰富的实践和坚实的理论使得课程深入潜出，让学员全面掌握库存管理的综合战略。

［培训时间地点］
　 5月 厦门

［培训特点］
　　 核心的工具技能＋实用的管理技巧＋精彩的案例研讨

［培训内容］

□ 库存管理的基本概念
模块1：库存管理的任务和基本概念
□ 库存需求分析
模块2：需求的分析和分布
模块3：服务水平和ABC分析

□ 评估库存绩效
模块4：评估和绩效

□ 战略库存管理
模块1：利用库存获得竞争优势

□ 集成供应链中的库存管理
摸块2：基本库存管理规则的回顾
模块3：供应链中的生产库存